SMED CHANGEOVER TIME REDUCTION VERHILFT IHREM UNTERNEHMEN ZU MEHR FLEXIBILITÄT.

SMED ist ein Bestandteil unseres Kurses Wirtschaftsingenieurwesen, kann jedoch intern maßgeschneidert werden.

Wie kann man SMED in Angriff nehmen?

Die Anwendung der SMED-Methode beginnt mit einer detaillierten Diagnose der Veränderung am Arbeitsplatz. Besonderes Augenmerk wird auf die Abfolge der verschiedenen Aktivitäten gelegt.

Jede Änderung kann in 4 Gruppen von Aktivitäten unterteilt werden:

• Vorbereitung, Funktionskontrolle und Nachsorge.

• Aus- und Einbau von Teilen.

• Zentrier-, Maßsteuerungs- und Einstellparameter.

• Testlauf, einstellen und abschließen

Warum Umrüstzeit mit SMED reduzieren ?

SMED bietet zahlreiche Vorteile für das Unternehmen und seine Mitarbeiter:

• Schnelle und effiziente Umrüstzeit

• Mehr Flexibilität

• Kürzere Lieferzeit

• Steigern Engpassleistung

• Besser qualitativ hochwertiges und höhere Produktivität

• Senkung der Lagerkosten

• Einfache und sichere Einrichtung in einer standardisierten Umgebung

Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Verbesserungen über die realisiert werden können SMED-Methode mit minimalen Investitionskosten erreicht werden

SMED-Philosophie.

Das Prinzip von SMED basiert auf seiner Philosophie. Es ist eine Philosophie, bei der die Umstellungsaktivitäten in zwei Typen unterteilt werden:

• Aktivitäten, die nur während der Maschinenstillstandszeit ausgeführt werden können ( intern or Online Umrüstungsaktivitäten).

• Aktivitäten, die ausgeführt werden können, während die Installation ausgeführt wird ( extern or Offline-Bereich. Umrüstungsaktivitäten).