Umrüstzeit reduzieren:

Indem Sie die Umrüstzeit effizient reduzieren, bleibt mehr Zeit für anderes. Das Management möchte diese Zeit oft nutzen, um die Produktion zu steigern. Als Faustregel gilt jedoch, dass die neu verfügbare Zeit dafür genutzt werden sollte, weitere Umrüstungen vorzunehmen. Die zunehmende Umrüstung kann die Losgröße erheblich reduzieren, was häufig viel größere Vorteile als die zusätzlich gewonnene Arbeitszeit mit sich bringt. In diesem Blog wird der Zusammenhang zwischen Umrüstzeit, Produktivität und Losgröße genauer untersucht.

Der strukturierte Ansatz zur Verkürzung der Umrüstzeit ist folgender:

1. Umrüstzeiten messen.

2. Interne und externe Elemente identifizieren

3. So viele Elemente wie möglich extern auslagern

4. Interne Elemente kürzen.

5. Äußere Elemente kürzen.

6. Standardisieren und neue Verfahren aufrechterhalten.

Grundsätzlich gilt: Wenn Sie Ihre Umrüstzeiten verkürzen und die gewonnenen Einsparungen in weitere Umrüstungen investieren, dann kann Ihr für die Umrüstungen benötigter Bestand um den gleichen Prozentsatz reduziert werden, um den Sie Ihre Umrüstzeiten verkürzt haben.